أطلقت ناميبيا مبادرة النساء في التكنولوجيا ومشروع تنمية المواهب الوطنية لعام 2026 في ويندهوك، واضعةً المهارات الرقمية، والشمول، ومشاركة الشباب في قلب أجندة التكنولوجيا في البلاد.
وجرى الإطلاق خلال حفل عشاء مؤتمر Huawei ICT، حيث قالت إيما تيوفيلوس، وزيرة المعلومات والاتصالات والتكنولوجيا في ناميبيا، إن البلاد لا يمكنها انتظار الظروف المثالية قبل تبني التكنولوجيا. وكانت رسالتها واضحة: يجب على ناميبيا تسريع اقتصادها الرقمي مع بناء المهارات والثقة اللازمتين لتمكين الناس من المشاركة فيه.
هذا التمييز مهم. غالبًا ما يُنظر إلى التحول الرقمي باعتباره مشروعًا للبنية التحتية. لكن البنية التحتية وحدها لا تغيّر بلدًا. على الناس أن يثقوا بها، ويتعلموها، ويستخدموها، ويبنوها معها.
التحول الرقمي لديه مشكلة تتعلق بالناس
تحاول كثير من الحكومات الإفريقية رقمنة الخدمات العامة، وتوسيع النطاق العريض، وتحسين تنظيم تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، وجذب شركاء التكنولوجيا، وتنمية الوظائف الرقمية. هذه الأهداف مهمة، لكنها قد تفشل إذا لم يرَ المواطنون والمجتمعات قيمتها.
والدفع الرقمي الذي تشهده ناميبيا نفسها يصطدم بهذه الحقيقة.
وأشارت تيوفيلوس إلى أن مقاومة تبني التكنولوجيا لا تزال موجودة في بعض المجتمعات، خصوصًا فيما يتعلق بالبنية التحتية الرقمية والخدمات عبر الإنترنت. وهذا ليس أمرًا غير معتاد. ففي أنحاء إفريقيا، قد تواجه المشاريع الرقمية شكوكًا عندما لا يفهم الناس الفوائد، أو يخشون الإقصاء، أو يقلقون بشأن التكاليف، أو يكونون قد رأوا التكنولوجيا تُنشر دون تشاور كافٍ.
وهنا تصبح برامج المهارات أكثر من مجرد تمارين تدريبية.
يمكن لمبادرة النساء في التكنولوجيا أن تساعد في بناء الثقة، والتمثيل، ومسارات عملية للدخول إلى الاقتصاد الرقمي. كما يمكنها أن تجعل التكنولوجيا تبدو أقل كشيء يُفرض من الأعلى وأكثر كشيء يمكن للمجتمعات المشاركة فيه.
لا يمكن للنساء أن يبقين خارج مسار تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
البعد المتعلق بالنوع الاجتماعي أساسي.
إذا أرادت ناميبيا اقتصادًا رقميًا أقوى، فلا يمكن أن تبقى النساء ممثلات تمثيلًا ضعيفًا في مهارات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، وريادة الأعمال الرقمية، والوظائف التقنية، وشبكات الابتكار. يجب أن يبدأ المسار في وقت أبكر وأن يكون أكثر وضوحًا.
وقد صُممت مبادرة النساء في التكنولوجيا ومشروع تنمية المواهب الوطنية لتعزيز القوى العاملة الرقمية في ناميبيا وتوسيع المشاركة في قطاع التكنولوجيا في البلاد، مع اهتمام خاص بالفرص المتاحة للشباب والنساء.
وهذا مهم لأن فجوات المواهب لا تُصحح نفسها بنفسها.
إذا لم ترَ الشابات الوظائف التقنية بوصفها متاحة لهن، فإن القطاع يخسر مطورين محتملين، ومحللي بيانات، ومتخصصين في الأمن السيبراني، ومديري منتجات، ورواد أعمال، وباحثين، ومبدعين رقميين، وقادة سياسات.
التمثيل ليس مجرد مسألة عدالة. إنه مسألة قدرة.
لا يمكن لبلد أن يبني اقتصادًا رقميًا واسعًا بقاعدة مواهب ضيقة.
التعاون بين القطاعين العام والخاص هو من ينفذ العمل
ويشير الإطلاق أيضًا إلى دور الشراكات مع القطاع الخاص في تنمية المهارات الرقمية في إفريقيا.
تأتي مشاركة Huawei ضمن نمط أوسع في القارة، حيث تدعم شركات التكنولوجيا العالمية أكاديميات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، وبرامج التدريب، والمسابقات، وتبرعات المعدات، ومسارات المواهب. ويمكن أن تكون هذه الشراكات مفيدة عندما تبني مهارات حقيقية وتربط الشباب بفرص عملية.
لكن ينبغي تقييمها بعناية.
برنامج جيد للمهارات بين القطاعين العام والخاص يجب أن يفعل أكثر من إنتاج صور لفعالية. يجب أن يحسن نتائج التعلم، ويمنح المشاركين خبرة عملية، ويخلق مسارات للإرشاد، ويربط المتدربين بالوظائف أو ريادة الأعمال، ويعزز المؤسسات المحلية.
وهذا هو المعيار الذي ينبغي أن تطبقه ناميبيا.
لذلك فإن دعوة تيوفيلوس إلى تعزيز التعاون بين الحكومة والقطاع الخاص مهمة. فالتحول الرقمي أكبر من أن تتولاه الحكومة وحدها، لكنه أيضًا مهم جدًا لدرجة لا يمكن تركه بالكامل لحسن نية الشركات.
أفضل الشراكات هي التي تكون أدوارها واضحة، ونتائجها قابلة للقياس، وتحقق قيمة عامة.
تنمية المواهب هي بنية تحتية اقتصادية
غالبًا ما يُتحدث عن المواهب بعد الكابلات والأبراج والأجهزة ومراكز البيانات. لكن يجب أن تُناقش إلى جانبها.
يمكن لبلد أن يستثمر في النطاق العريض ومع ذلك يواجه صعوبة إذا كانت المدارس تفتقر إلى معلمي التكنولوجيا الرقمية. ويمكنه رقمنة الخدمات ومع ذلك يفشل إذا كان المواطنون يفتقرون إلى الثقة الرقمية. ويمكنه جذب شركاء التكنولوجيا ومع ذلك يفوّت الفرصة إذا لم تكن لدى العمال المحليين المهارات اللازمة للمشاركة.
لهذا السبب تُعد عبارة “تنمية المواهب” مهمة.
فهي تشير إلى رؤية أطول أمدًا. فالمهارات الرقمية لا تُبنى في ورشة عمل واحدة. بل تتطلب تعرّضًا، وممارسة، وإرشادًا، ومشاريع، ومسابقات، وتدريبًا داخليًا، وسوق عمل يمكنه استيعاب الشباب المتدربين.
وبالنسبة لناميبيا، تكمن الفرصة في تحويل برامج المهارات إلى استراتيجية جادة للقوى العاملة.
وهذا يعني ربط التدريب بالمدارس، والجامعات، والكليات التقنية، والشركات الناشئة، والخدمة العامة، ومشغلي الاتصالات، والبنوك، والصناعات الإبداعية، وشركات الأمن السيبراني، وأصحاب العمل الرقميين الإقليميين.
سؤال الشمول عملي
يُستخدم الشمول الرقمي كثيرًا كعبارة لطيفة. لكن في الواقع، هو الذي يحدد من يستفيد من الاقتصاد القادم.
إذا لم تُدرج النساء، والمجتمعات الريفية، والشباب ذوي الدخل المنخفض، والفئات غير الممثلة تمثيلًا كافيًا بصورة متعمدة، فإن التحول الرقمي قد يفاقم عدم المساواة القائمة. سيصبح الأشخاص الأقرب أصلًا إلى الفرص أكثر إنتاجية، بينما يُطلب من الآخرين “التكيّف” من دون دعم كافٍ.
إن دفعة ناميبيا نحو النساء في التكنولوجيا مفيدة لأنها تضع الشمول في المقدمة مبكرًا.
لكن العمل الأصعب يأتي بعد الإطلاق.
من يتم تدريبه؟\ ما المهارات التي تُدرَّس؟\ هل تُشرك الفتيات في المناطق الريفية؟\ هل يوجد مرشدون؟\ هل توجد فرص تدريب عملي؟\ هل يشارك أصحاب العمل؟\ هل يمكن للمشاركين بناء مشاريع حقيقية؟\ هل سيتتبع البرنامج النتائج بما يتجاوز الحضور؟
هذه الأسئلة هي التي تحدد ما إذا كانت المبادرة ستصبح مسارًا جادًا للمواهب أم مجرد فعالية مهارية ذات علامة تجارية جيدة.
لماذا يهم هذا خارج ناميبيا أيضًا
ناميبيا ليست الدولة الإفريقية الوحيدة التي تحاول بناء القدرات الرقمية مع إدارة الحذر العام من التكنولوجيا.
ففي أنحاء القارة، تدفع الحكومات نحو أنظمة الهوية الرقمية، وبوابات الحكومة الإلكترونية، والمدفوعات عبر الإنترنت، وبرامج تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في المدارس، واستراتيجيات الذكاء الاصطناعي، وسياسات الأمن السيبراني، ودعم الشركات الناشئة. ويتحرك نقاش البنية التحتية بسرعة. أما نقاش التبني الاجتماعي فيتحرك ببطء أكبر.
وقد يتحول هذا الفارق إلى مشكلة.
يتطلب التحول الرقمي الموافقة، والثقة، والوعي، والمشاركة. وإذا شعر المواطنون بالإقصاء أو الارتباك، فقد تواجه حتى الأنظمة المفيدة مقاومة. وإذا جرى تدريب الشباب على أنهم مستخدمون فقط لا بناؤون، ستظل البلدان معتمدة على المنصات والمهارات المستوردة.
وينبغي قراءة دفعة ناميبيا نحو النساء في التكنولوجيا وتنمية المواهب في هذا السياق الأوسع.
إنها تذكير بأن التحول الرقمي لا يتعلق فقط بما تنشره الحكومات. بل يتعلق أيضًا بمن هو مستعد للمشاركة.
الاختبار الأصعب أمامنا
يشكل الإطلاق في ويندهوك إشارة مفيدة، لكن المرحلة التالية أهم.
ستحتاج ناميبيا إلى إثبات ما إذا كانت مبادرة النساء في التكنولوجيا ومشروع تنمية المواهب الوطنية قادرين على تجاوز الظهور الإعلامي إلى نتائج قابلة للقياس: المزيد من الشابات المتدربات، والمزيد من مشاريع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات التي يجري بناؤها، والمزيد من فرص الإرشاد، وزيادة الدخول إلى الوظائف الرقمية، ومشاركة أقوى في قطاع التكنولوجيا في البلاد.
وتيوفيلوس محقة في أن ناميبيا لا تستطيع تحمل انتظار الظروف المثالية قبل تبني التكنولوجيا. لكن التحرك بسرعة لا يعني التحرك بلا مبالاة.
فمستقبل البلاد الرقمي سيتوقف على ما إذا كانت البنية التحتية، والمهارات، والثقة، والشمول ستنمو معًا.
وبالنسبة للتكنولوجيا الإفريقية، فهذه هي العبرة الأكبر.
لا يكتمل التحول الرقمي عندما تربط الدولة مزيدًا من الناس بالشبكة. يصبح ذا معنى عندما يمتلك هؤلاء الناس الثقة والقدرة على تشكيل ما يأتي بعد ذلك.
